2014年培訓計劃
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高績(jì)效團隊建立與激勵管理

高績(jì)效團隊建立與激勵管理

發(fā)布時(shí)間:14年03月08日  點(diǎn)擊數量:3404

 員工激勵與積極態(tài)度

? 主管期望員工具有哪些積極心態(tài)

? 探討為什么員工工作心態(tài)不佳?

? 協(xié)助員工培養積極心態(tài)之方法

? 為什么激勵員工很重要?

? 從人的需求看激勵策略

? 為什么有些激勵沒(méi)有效果

? 三種有效激勵的途徑

? 業(yè)務(wù)人員的激勵技巧

? 團隊共識與合作技巧

? 團隊的三個(gè)面向

? 團隊的成功關(guān)鍵

? 團隊發(fā)展四階段

? 如何建立團隊共識

? 什么是高績(jì)效團隊

? 如何組建高績(jì)效團隊

? 增進(jìn)團隊合作的技巧

? 小組活動(dòng):團隊中的體驗學(xué)習

? 部屬培育與指導技巧

? 建立對培育部屬的正確認知

? 如何定出員工能力要求

? 如何找出員工訓練需求

? 建立員工培訓目標及計劃

? 培訓員工的方法

? 主管指導部屬OJT技巧

? 如何激發(fā)員工學(xué)習動(dòng)力

? 案例研討

? 員工問(wèn)題與績(jì)效改善

? 如何了解員工

? 員工的行為圖解

? 探討員工需求

? 透過(guò)面談了解員工

? 員工問(wèn)題之分析

? 如何面對問(wèn)題員工

? 如何促使員工改善績(jì)效

? 案例研討:處理問(wèn)題員工之難題與對策


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