<品牌營銷戰(zhàn)略規(guī)劃>

課程大綱
第Ⅰ篇 開放的視野

 第1章 品牌和品牌管理
 什么是品牌
 品牌為什么重要
 一切都可以品牌化嗎
 品牌實例
 品牌化的挑戰(zhàn)和機會
 品牌資產(chǎn)概念
 戰(zhàn)略品牌管理流程
第Ⅱ篇 識別和確立品牌定位和價值
第2章 基于顧客的品牌資產(chǎn)
 基于顧客的品牌資產(chǎn)
 締造強勢品牌：品牌知識
 品牌資產(chǎn)的來源
 創(chuàng)建一個具有競爭力的品牌的四個步驟
 建立品牌的含義
 第3章 品牌定位和價值
 確立品牌定位
 品牌定位指導原則
 定義并建立品牌價值
 內(nèi)部品牌推廣
                   第Ⅲ篇 計劃和執(zhí)行品牌營銷活動
 第4章 選擇品牌要素創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
 選擇品牌要素的標準
 品牌要素的選擇及戰(zhàn)術
 品牌諸要素的集合
 第5章 設計營銷方案創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
 市場營銷的新視點
 產(chǎn)品策略
 定價策略
 渠道策略
 第6章 整合營銷溝通創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
 溝通的信息處理模型
 營銷溝通選擇方法概覽
 制定整合的營銷溝通方案
 第7章 利用次級品牌杠桿創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
 杠桿作用的產(chǎn)生過程
 原產(chǎn)國和其他地理區(qū)域
 分銷渠道
 聯(lián)合品牌
 許可授權
 名人廣告
 體育、文化或其他活動
 第三方資源

第Ⅳ篇 評估和詮釋品牌業(yè)績
第8章 品牌資產(chǎn)評估和管理系統(tǒng)的建立
 品牌價值鏈
 設計品牌追蹤研究
 建立品牌資產(chǎn)管理系統(tǒng)
 第9章 評估品牌資產(chǎn)的來源：捕獲顧客的思維
 定性研究方法
 定量研究方法
 第10章 評估品牌資產(chǎn)成果：獲得市場業(yè)績
 比較法
 整體法
第Ⅴ篇 提升和保持品牌資產(chǎn)
第11章 設計和實施品牌戰(zhàn)略
 本章提要
 品牌一產(chǎn)品矩陣
 品牌等級
 設計品牌戰(zhàn)略
 第12章 導入和命名新產(chǎn)品及品牌延伸
 新產(chǎn)品和品牌延伸
 品牌延伸的優(yōu)點
 品牌延伸的缺點
 理解消費者如何評價品牌延伸
 評價品牌延伸機會
 研究基礎上的品牌延伸指導方針
 第13章 長期品牌管理
 強化品牌
 重振品牌
 調(diào)整品牌組合
 第14章 跨地域與細分市場的品牌管理
 品牌國際化的理論根據(jù)
 全球營銷方案的優(yōu)點
 全球營銷方案的缺點
 標準化對定制化
 全球品牌戰(zhàn)略
 創(chuàng)建全球性的基于顧客的品牌資產(chǎn)

第Ⅵ篇  前景
第15章 結束語
 戰(zhàn)略品牌管理準則
 什么造就了強大的品牌
 特別應用
 未來展望                                     李大志

                                 海納百川,取則行遠

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