2014年培訓(xùn)計(jì)劃

人力專(zhuān)題: 薪酬績(jī)效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績(jī)效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書(shū) 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營(yíng)管理

生產(chǎn)專(zhuān)題: 生產(chǎn)管理 班組長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫(kù)存控制 物流采購(gòu) 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷(xiāo)售專(zhuān)題: 銷(xiāo)售技能 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營(yíng)銷(xiāo) 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷(xiāo)商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長(zhǎng)培訓(xùn) 電子商務(wù) 國(guó)外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國(guó)際貿(mào)易 沙盤(pán)模擬 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫(xiě)作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財(cái)務(wù)專(zhuān)題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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課程詳細(xì)信息
HR最頭疼的30個(gè)問(wèn)題員工管理情形分析、合規(guī)要點(diǎn)及對(duì)策

[開(kāi)課時(shí)間]70年01月01日-70年01月01日

[培訓(xùn)師資]

[課程費(fèi)用]3500

[培訓(xùn)地區(qū)]0

[詳細(xì)地址]10月28日上海? 10月23日北京

[課程內(nèi)容]

HR最頭疼的30個(gè)問(wèn)題員工管理情形分析、合規(guī)要點(diǎn)及對(duì)策

違紀(jì)、失職員工,抑郁癥、精神問(wèn)題員工,能力不佳、不服從主管工作指令員工

未婚先孕或無(wú)許可擬生育二胎員工,違反公司保密制度、損害公司的聲譽(yù)員工

 

10月28日上海 10月23日北京

Standard Price標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格:1天課程3500 RMB/person

 

會(huì)議背景

“違紀(jì)、失職員工,抑郁癥、精神問(wèn)題員工,能力不佳、不服從主管工作指令員工,未婚先孕或無(wú)許可擬生育二胎員工,違反公司保密制度、損害公司聲譽(yù)員工”的管理,一直是讓HR最頭疼的問(wèn)題。

 

本課程我們特別邀請(qǐng)著名勞動(dòng)法專(zhuān)家,上海勞動(dòng)法三劍客之一郭文龍老師獨(dú)家設(shè)計(jì)分享。該課程將結(jié)合大量經(jīng)典、庭審案例,為大家分享針對(duì)違紀(jì)、失職員工的管理技巧,抑郁癥、精神問(wèn)題員工的管理技巧,能力不佳、不服從主管工作指令員工的管理技巧,未婚先孕或無(wú)許可擬生育二胎員工的管理技巧,違反公司保密制度、損害公司的聲譽(yù)員工的管理技巧,以及管理問(wèn)題員工總體的原則和思路等問(wèn)題員工管理中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

 

誰(shuí)應(yīng)該參加?

企業(yè)人力資源部門(mén)專(zhuān)業(yè)人士及企業(yè)法務(wù)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人士

課程大綱

1,入職前的信息隱瞞與信息欺詐

2,試用期內(nèi)持續(xù)病休或懷孕病休

3、經(jīng)常遲到或員工間相互代打卡

4、工作效率低經(jīng)常加班賺加班費(fèi)

5、用虛假發(fā)票騙取公司報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用

6、利用抑郁癥、精神病混病假期

7,拒絕提交病休證明和就診材料

8,利用病假機(jī)會(huì)在外游玩或兼職

9,不休年假且不愿書(shū)面放棄年假

10,未婚先孕或無(wú)許可擬生育二胎

11,大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷老油子現(xiàn)象

12,工作效率低下或者是消極怠工

13,拒絕接受主管下達(dá)的工作指令

14,工作差錯(cuò)造成單位損失的處理

15,勤勉不足卻要訂無(wú)固定期合同

16,績(jī)效考核合格但不見(jiàn)容于團(tuán)隊(duì)

17,客觀情況重大變化時(shí)難以協(xié)商

18,違反公司各種保密制度的行為

19,以不恰當(dāng)方式損害公司的聲譽(yù)

20,各種不告而別或者失聯(lián)的處理

...........您好奇了,還有10個(gè)問(wèn)題呢?別著急,我們正在積極收集參會(huì)客戶的問(wèn)題(每位報(bào)名學(xué)員可提出1-2個(gè)自己最關(guān)注、最頭疼的問(wèn)題)。我們會(huì)從中挑選10個(gè)大家最關(guān)注的問(wèn)題加到課程大綱內(nèi),由郭老師為大家現(xiàn)場(chǎng)解答,其他問(wèn)題將在微社區(qū)內(nèi)一一解答。 您的問(wèn)題,我們有問(wèn)必答!

講師介紹

郭文龍 

勞動(dòng)法專(zhuān)家  上海勞動(dòng)法研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 上海灘勞動(dòng)法三劍客之一

中國(guó)社會(huì)法研究會(huì)理事、中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議處理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事、上海市法學(xué)會(huì)勞動(dòng)法研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海市人力資源和社會(huì)保障學(xué)會(huì)常務(wù)理事暨勞動(dòng)法專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任、上海市人力資源和社會(huì)保障咨詢專(zhuān)家、上海市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)咨詢專(zhuān)家、《中國(guó)勞動(dòng)》雜志編委、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院兼職碩士生導(dǎo)師、上海法官培訓(xùn)中心教員。

其授課對(duì)象包括雅培、日立電器、先正達(dá)、漢高、飛利浦、住友制藥、蒂森電梯、雅詩(shī)蘭黛、安利、和記黃埔、舍弗勒、博世、、道達(dá)爾、家樂(lè)福、蘇寧、東風(fēng)汽車(chē)、寶鋼、可口可樂(lè)、大陸汽車(chē)、聯(lián)邦快遞、IBM、莊臣、海爾、豐田、道康寧、斯倫貝謝、丹佛斯、中石化、交行等多家世界500強(qiáng)、跨國(guó)企業(yè)及境內(nèi)知名公司。

日程安排

1、活動(dòng)簽到時(shí)間:8:30am - 9:00am

2、活動(dòng)起止時(shí)間:9:00am - 5:00pm

 

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Hotel酒店:上海東錦江希爾頓逸林酒店/北京亮馬河飯店

Fee費(fèi)用: 3500 

Discount優(yōu)惠價(jià): 3150 元(同一公司2人及以上報(bào)名參加此會(huì)議)


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