人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團隊管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理
生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程
財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
2015年01月24-25日 深 圳 2015年01月29-30日 上 海
2015年03月19-20日 上 海 2015年03月21-22日 深 圳
2015年04月16-17日 上 海 2015年04月18-19日 深 圳
2015年05月21-22日 上 海 2015年05月23-24日 北 京
2015年05月30-31日 深 圳 2015年07月16-17日 上 海
2015年07月25-26日 深 圳 2015年08月20-21日 上 海
2015年08月22-23日 深 圳 2015年09月17-18日 上 海
2015年09月19-20日 深 圳 2015年10月22-23日 深 圳
2015年10月24-25日 上 海 2015年10月31-11月1日 北京
2015年11月26-27日 深 圳 2015年11月28-29日 上 海
2015年12月17-18日 上 海 2015年12月19-20日 深 圳
2016年01月21-22日 上 海 2016年01月23-24日 深 圳
培訓(xùn)對象:生產(chǎn)計劃主管/物料計劃/采購/經(jīng)理/主管/計劃人員/跟單人員、 生產(chǎn)部門/經(jīng)理/主管/管理人員、銷售部門/經(jīng)理/主管/跟單人員。尤其業(yè)務(wù)副總經(jīng)理帶領(lǐng)管理干部現(xiàn)場診斷和實作對策效果更佳。
參加部門:生產(chǎn)計劃部門/物料計劃部門/采購部門/ 生產(chǎn)部門/銷售部門/貨倉(物流)/研發(fā)部門/PIE(工藝部)/IT部門
學(xué)習(xí)費用:3800 /人(含授課費、資料費、會務(wù)費、午餐費)
認證費用:需另交中級600元/人;高級800元/人(參加認證考試的學(xué)員須交納此費用,不參加認證考試的學(xué)員無須交納)
備注:
1. 凡參加認證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<生產(chǎn)經(jīng)理管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認證/全球通行/社會認可/官方網(wǎng)上查詢);2.凡參加認證的學(xué)員須課前準備大一寸紅底或藍底數(shù)碼照片;
3.課程結(jié)束后20個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;
專家介紹:雷衛(wèi)旭
IEMA國際企業(yè)管理協(xié)會首席高級顧問,香港理工大學(xué)MBA,香港生產(chǎn)力促進局講師、美國管理學(xué)(AMA)授權(quán)培訓(xùn)師、清華大學(xué)/北京大學(xué)/上海交大/中山大學(xué)EMBA班特邀講師。2004/2005/2006/2007/2008年被培訓(xùn)論壇推譽為“十大實戰(zhàn)派培訓(xùn)師”,曽任某大型日港企業(yè)副總經(jīng)理,二十年生產(chǎn)計劃/物料管理經(jīng)驗。講授/輔導(dǎo)過5020家中外企業(yè),融集歐美、中、港、臺多家企業(yè)之精華,風(fēng)格生動、幽默,講解深入淺出或淺入深出,不僅案例豐富,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。至今有六萬七仟以上人次接受訓(xùn)練。
講授及輔導(dǎo):海爾、中國移動、中石化、華為、美的、聯(lián)想、三峽電站、武漢卷煙、大唐電信。中國電子集團、上氣集團。日立、可口可樂、松下、楊森制藥、西門子、蒙牛、博世、康明斯。卡西歐、米其林.青島/英博啤酒、格力空調(diào)、華晨寶馬/金杯。豐田。通用汽車。一汽大眾。本田.馬自達.比亞迪.神龍汽車;東風(fēng)汽車,諾基亞、華潤。方正、TCL、創(chuàng)維、華強三洋、三星、LG、三菱,思科。JBL音響。飛利浦、中興通訊、偉創(chuàng)力/ 捷普.龐巴迪。圣戈班、富士康、康佳。蘇泊爾、歐普照明、TOTO。科勒,高露潔,立白。弗吉亞/四維爾/江森配件。美贊臣、步步高電子等
課程大綱
第一室:銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃協(xié)調(diào)接口管理
第二室銷售計劃/生產(chǎn)計劃控制流程---ordermanagement-
第三室生產(chǎn)計劃進度控制----deliverymanagement
第四室物流計劃跟進與存量管制
聯(lián)系方式:中國人力資源開發(fā)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-51797066 傳真:010-52571508
聯(lián) 系 人:賈燕彬 13641099928
電子郵箱:zqlh2009@vip.126.com
網(wǎng) 址: www.laleydeatraccionelsecreto.com