2014年培訓(xùn)計(jì)劃

人力專題: 薪酬績效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營與運(yùn)營管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

我要查詢
課程詳細(xì)信息
建設(shè)工程施工合同及工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范

[開課時(shí)間]14年01月15日-14年01月17日

[培訓(xùn)師資]專家

[課程費(fèi)用]2,200

[培訓(xùn)地區(qū)]四川

[詳細(xì)地址]成都

[課程內(nèi)容]

關(guān)于舉辦“從全過程合同管理的觀點(diǎn)深度解析

2013版《建設(shè)工程施工合同示范文本》及《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》”高級實(shí)務(wù)培訓(xùn)班的通知

各相關(guān)單位:

2013年5月19日住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家工商行政管理總局,聯(lián)合發(fā)布了2013版《建設(shè)工程施工合同示范文本》。與此同時(shí),新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013)也己在全國范圍內(nèi)實(shí)施。新的《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,對當(dāng)事人的施工合同的履約管理,尤其是變更索賠提出了與國際接軌的一系列新要求。廣大建設(shè)單位和施工企業(yè)都應(yīng)當(dāng)預(yù)做準(zhǔn)備、建立有針對性的管理機(jī)制以適應(yīng)新的合同管理要求。

為幫助各相關(guān)單位,正確理解和適用2013版《建設(shè)工程施工合同示范文本》及《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,探討交流合同管理與造價(jià)控制的重點(diǎn)、難點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),全面提升各使用者的合同管理與清單計(jì)價(jià)水平,因此我們邀請專業(yè)合同管理專家從全過程合同管理的觀點(diǎn)出發(fā),深度融合串講兩份文件的內(nèi)容,特決定舉辦 “從全過程合同管理的觀點(diǎn)深度解析2013版《建設(shè)工程施工合同示范文本》及《建設(shè)工程工程量清單規(guī)范》”高級實(shí)務(wù)應(yīng)用培訓(xùn)班。詳細(xì)通知如下:

一、培訓(xùn)內(nèi)容:

模塊一:合同管理的概述

一、    甲方合同管理的意義與內(nèi)涵

二、    乙方合同管理的意義與內(nèi)涵

三、    從合同管理的觀點(diǎn),了解施工合同示范文本的修訂框架

模塊二:合同管理的準(zhǔn)備及投標(biāo)階段

一、確定合同模式,并分析三邊工程的合同管理模式

二、定位各方關(guān)系,分析責(zé)任法人、代建置、發(fā)包模式、掛靠關(guān)系等相關(guān)問題

三、架構(gòu)合同框架,從進(jìn)度管理與造價(jià)管理的面向,確定合同框架

四、    分析合同效力,從無效合同、四證效力、行為無效、條款無效等面向,分析合同效力

五、    確定投標(biāo)基礎(chǔ),理清招標(biāo)文件,分析承包商合理的努力,風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偟脑u估

模塊三、合同管理的開工階段

一、    開工的種類,計(jì)劃開工日及實(shí)際開工日的合同效果分析

二、    開工條件的意義、種類、以及合同效果分析

三、    業(yè)主通知開工后無法施工的合同問題分析

四、    業(yè)主不開工或是遲延開工的合同問題分析

五、    取得出入現(xiàn)場的權(quán)利、提供施工現(xiàn)場、提供施工條件等問題之分析

模塊四、合同管理的履約階段

一、    工期管理所涉及到的施工障礙、時(shí)間關(guān)聯(lián)費(fèi)用以及趕工等問題

二、    費(fèi)用管理涉及到的清單七價(jià)、合同價(jià)款與造價(jià)組成的問題

三、    工程變更、刪減損失、合理化建議、重復(fù)試驗(yàn)、替代品等問題分析

四、    缺項(xiàng)、數(shù)量差異、項(xiàng)目特徵不符、總價(jià)項(xiàng)目等問題解析

五、            措施費(fèi)、安全文明施工費(fèi)、暫估價(jià)、暫列金額、總包服務(wù)費(fèi)等問題解析

模塊五、合同管理的結(jié)算階段

一、    基本竣工原則與甩項(xiàng)協(xié)議簽訂的相關(guān)問題解析

二、    先行使用、部分驗(yàn)收、不驗(yàn)收或遲延驗(yàn)收、減價(jià)驗(yàn)收、驗(yàn)收不合格、工程試車等問題解析

三、    竣工的意義、種類、范圍、標(biāo)準(zhǔn)等問題解析

四、    工程接收、缺陷責(zé)任期與保修期等問題分析

五、    工程結(jié)算程序、遲延結(jié)算、不結(jié)算等問題分析

六、    解約與不可抗力之結(jié)算問題解析

二、擬邀請專家

屆時(shí)將邀請住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)起草專家、行業(yè)實(shí)踐專家等到會(huì)進(jìn)行演講、現(xiàn)場答疑、交流經(jīng)驗(yàn)

三、參會(huì)對象

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建筑企業(yè)、總經(jīng)理、造價(jià)合同、工程部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、發(fā)展部、法律部門負(fù)責(zé)人、房地產(chǎn)營銷、代理公司等。

四、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)

2014年01月14日-17日(14日全天報(bào)到)     成都

2014年01月17日-20日(17日全天報(bào)到)     南昌

2014年03月12日-15日(12日全天報(bào)到)     西安

2014年03月14日-17日(14日全天報(bào)到)     昆明

2014年04月16日-19日(16日全天報(bào)到)     杭州

2014年04月18日-21日(18日全天報(bào)到)     重慶

五、會(huì)議費(fèi)用

  學(xué)習(xí)費(fèi)用:收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)A類:2200元/人  B類:3800元/人   C類:13800元/人(含報(bào)名費(fèi)、授課費(fèi)、資料費(fèi)、認(rèn)證費(fèi))食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

類別

名稱

簡介

A類

《繼續(xù)教育結(jié)業(yè)證書》

經(jīng)培訓(xùn)考評通過后,頒發(fā)《結(jié)業(yè)證書》作為繼續(xù)教育憑證

 

B類

《高級工程法律咨詢師》

《高級工程成本管理師》

經(jīng)培訓(xùn)考核通過后,由人力資源和社會(huì)保障部中國就業(yè)指導(dǎo)中心頒發(fā)《高級工程法律咨詢師》或《高級工程成本管理師》(證書:國家承認(rèn),證書全國有效通用,該證書真?zhèn)慰稍谥袊蜆I(yè)指導(dǎo)中心http://www.ccetu.org/)網(wǎng)上查詢

 

C類

 

《高級項(xiàng)目管理師》

學(xué)員統(tǒng)一參加國家考試,三科成績合格者考試結(jié)束3-4個(gè)月后由人力資源和社會(huì)保障部頒發(fā)的高級項(xiàng)目管理師證書(國家職業(yè)資格一級),證書查詢:國家職業(yè)資格工作網(wǎng),網(wǎng)址: http://www.osta.org.cn/。

 

 

在線報(bào)名

擬參加課程名稱:*

企業(yè)名稱:*

聯(lián)系人姓名:* 部門:

電話或手機(jī):* 傳真:

QQ/MSN號碼:* 郵件:

參會(huì)人數(shù):

付款方式: 銀行匯款   現(xiàn)金

參會(huì)時(shí)間:* 城市名稱:

備注:您希望我們通過那種方式聯(lián)系您

  1. 所開發(fā)票開頭
  2. 收到您的報(bào)表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如果您一個(gè)工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請及時(shí)電話與我們聯(lián)系,謝謝!
  3. 請問您希望通過本次培訓(xùn),解決您工作中哪些問題和困難?或是您還有其他寶貴意見?