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房地產(chǎn)“精英提升”訓練營系列之
《一級開發(fā)與一、二級開發(fā)聯(lián)動模式與案例研究》三期
房地產(chǎn)“精英提升”訓練營系列之 《一級開發(fā)與一、二級開發(fā)聯(lián)動模式與案例研究升級版》 |
一、 課程背景
² 核心提示:隨著城市化進程,土地開發(fā)重心:
1) 從城市中心向城市郊區(qū)轉移;
2) 從一線、省會城市向三四線城市、區(qū)域中心城市轉移;
3) 從純土地獲取向附帶拆遷、功能置換、基礎設施及公共設施建設等方式轉變;
4) 從純房地產(chǎn)開發(fā)向附帶產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、旅游等綜合開發(fā)轉變。
由于城市郊區(qū)、三四線城市與一二線城市、省會(中心)城市在基礎設施、產(chǎn)業(yè)結構方面存在較大差異,土地成片開發(fā)最重要環(huán)節(jié)就是前期的土地一級開發(fā)。而企業(yè)參與一級開發(fā)的目標之一就是一二級開發(fā)聯(lián)動。
² 所以:隨著城市化進展,特別是城市化與城鎮(zhèn)化相結合的發(fā)展道路的確立,以及三四線城市財政限制,企業(yè)參與土地一級開發(fā)的機會將越來越多。
聯(lián)系方式:中國人力資源開發(fā)培訓網(wǎng)
咨詢電話:010-51797066 傳真:010-51797066
聯(lián) 系 人:賈老師 13641099928
電子郵箱:
網(wǎng) 址:www.laleydeatraccionelsecreto.com
二、 課程收益
ü 土地一級開發(fā)基礎、一二級開發(fā)聯(lián)動模式與案例分析;
ü 土地一級開發(fā)操作中的核心問題(土地流轉、資金流轉與合作機制)分析及解決途徑分享;
ü 大規(guī)模土地開發(fā)中拆遷、功能置換、土地指標等關鍵問題處理分析;
ü 土地一級開發(fā)中產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、公建等處理路徑,及其與土地價值關系分析;
ü 一級開發(fā)政企合作模式、政企合作協(xié)議擬定與操作案例分析;
ü 一級開發(fā)成本構成、風險與風險控制模式設計…
三、 適合對象
ü 房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、開發(fā)總監(jiān)
ü 房地產(chǎn)投資總監(jiān)及其他高管:一二級土地開拓人員。
ü 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)總部及分公司開發(fā)運營部門
四、 課程長度
Ø 二天,十二個小時
五、講師介紹
楊老師: 中企聯(lián)首席開發(fā)專家講師
Ø 南京大學經(jīng)濟學碩士;某上市集團戰(zhàn)略顧問事業(yè)部總經(jīng)理;
Ø 區(qū)域開發(fā)與旅游地產(chǎn)資深專家 ;深圳市舊城改造與重建專家組成員;長沙市先導區(qū)、重慶 兩江新區(qū)等城市專家顧問;清華大學、南京大學、西南交通大學等高校房地產(chǎn)總裁班講座教授
Ø
Ø 12年城市咨詢與房地產(chǎn)相關經(jīng)驗,專注亍城市發(fā)展與房地產(chǎn)新領域。先后參與海南長流新區(qū)、長沙新河三角洲、北京第二機場、重慶兩江新區(qū)、麗江古鎮(zhèn)、蘇州工業(yè)園、固安工業(yè)園等大型開發(fā)項目;先后為萬科、魯能、金地、華僑城、中糧、首創(chuàng)、港中旅等知名企業(yè) 提供顧問服務;并先后參與《新城模式》、《旅游地產(chǎn)》、《產(chǎn)業(yè)園模式》、《都市休閑》、《樓宇經(jīng)濟》等著作出版。
六、課程說明
【培訓費用】人民幣3980元/人(費用包含:培訓教材費、資料費、講師費、茶歇費、場地費)。住宿餐費用自理!
【地點時間】鄭州 2014年4月12-13日 具體地點見《參會確認函》詳告。
【報名流程】確定參加本次活動致電客戶經(jīng)理索取《報名表》及《參會確認函》
七、 課程提綱
第一部分:土地與土地開發(fā)基礎
Part 01:土地開發(fā)流程與一、二級開發(fā):
1、 土地生命周期;
2、 土地開發(fā)的幾個環(huán)節(jié)
² 城市進入性;
² 區(qū)域開發(fā)商業(yè)模式設計。
² 定位與規(guī)劃;
² 區(qū)域運作策略與土地營銷;
² 區(qū)域增值。
3、 一、二級開發(fā)的差異性。
4、 土地開發(fā)的法律問題;
² 國家對土地開發(fā)的法律規(guī)定;
² 地方政府對土地一級開發(fā)中的相關法律問題;
² 相關規(guī)定帶來的操作問題。
第二部分:一級開發(fā)的模式與案例
Part 02:一級開發(fā)模式分析
1、 全程運營模式
² 模式解析;
² 全程運營模式的要點;
² 案例研究:亞龍灣一級開發(fā)淺析;
2、 主導整合模式:
² 模式解析;
² 操作要點與成功要素;
² 案例研究:海南清水灣一級開發(fā)淺析;
3、 一級主導開發(fā)模式:
² 模式解析;
² 操作要點與成功要素;
² 案例研究:天津泰達城一級開發(fā)淺析;
4、 一二級聯(lián)動開發(fā)模式:
² 模式解析;
² 操作要點與成功要素;
² 案例研究:南京吉山產(chǎn)業(yè)園一級開發(fā)淺析;
5、 公建代建開發(fā)模式:
² 模式解析;
² 操作要點與成功要素;
² 案例研究:阜陽一級開發(fā)淺析;
Part 03:國內一、二級土地聯(lián)動開發(fā)成功案例分析:
1、 成功案例標準;
2、 案例01:金融街惠州金海灣項目----陌生區(qū)域一、二級開發(fā)捆綁案例。
² 發(fā)展歷程講解
² 發(fā)展定位與規(guī)劃調整;
² 合作方式;
² 排他性土地控制策略;
² 土地獲取方式;
² 啟動策略;
² 城市設施建設與區(qū)域土地開發(fā)。
3、 案例02:揚州廣陵新城開發(fā)----典型三線城市一級開發(fā);
² 發(fā)展歷程講解;
² 定位思考與功能確定;
² 歷史文化名城與區(qū)域開發(fā)的價值結合;
² 一級開發(fā)中的政企合作;
² 一、二級開發(fā)聯(lián)動實現(xiàn)措施。
² 一級價值兌現(xiàn)實現(xiàn)流程。
4、 案例03:青島即墨 南山