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  • 2014年培訓計劃
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    人力專題: 薪酬績效 勞動關系勞務派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓招聘 人才測評 職業生涯規劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

    企業管理: 中高層管理行政秘書 企業流程管理 戰略管理 監事會董事會 培訓師 團隊管理 領導力培訓 執行力培訓 辦公技能 綜合管理 股權激勵 經營與運營管理 從技術走向管理 危機管理、 企業文化 品牌管理 內部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經營管理

    生產專題: 生產管理 班組長 倉儲管理 TPM生產維護 生產計劃與物料控制PMC 現場管理 6S(5S) 供應商管理 庫存控制 物流采購 供應鏈 項目管理 安全生產 質量品質 精益生產 工廠成本 產品管理

    銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿操作 商務談判 電話營銷 客戶服務  溝通管理 談判技巧 經銷商管理

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    財務專題: 非財務人員的財務管理 企業所得稅法 全面預算管理 應收賬款 財務管理 企業內部控制 新會計準則 財務報表 納稅籌劃 成本管理 企業融資

    課程詳細信息
    一級開發與一、二級開發聯動模式與案例研究

    [開課時間]14年04月12日-14年04月13日

    [培訓師資]楊老師

    [課程費用]3,980

    [培訓地區]河南

    [詳細地址]鄭州

    [課程內容]

    房地產“精英提升”訓練營系列之

    一級開發與一、二級開發聯動模式與案例研究》三期

     

    房地產“精英提升”訓練營系列之

    《一級開發與一、二級開發聯動模式與案例研究升級版》

    2014年時間:4.12-13日    地點:鄭州

    一、    課程背景

    ²      核心提示:隨著城市化進程,土地開發重心

    1)     從城市中心向城市郊區轉移;

    2)     從一線、省會城市向三四線城市、區域中心城市轉移;

    3)     從純土地獲取向附帶拆遷、功能置換、基礎設施及公共設施建設等方式轉變;

    4)     從純房地產開發向附帶產業、商業、旅游等綜合開發轉變。

    由于城市郊區、三四線城市與一二線城市、省會(中心)城市在基礎設施、產業結構方面存在較大差異,土地成片開發最重要環節就是前期的土地一級開發。而企業參與一級開發的目標之一就是一二級開發聯動。

    ²      所以:隨著城市化進展,特別是城市化與城鎮化相結合的發展道路的確立,以及三四線城市財政限制,企業參與土地一級開發的機會將越來越多。

    聯系方式:中國人力資源開發培訓網
    咨詢電話:010-51797066 傳真:010-51797066
    聯 系 人:賈老師 13641099928
    電子郵箱:
    網 址:www.laleydeatraccionelsecreto.com

     

    二、    課程收益

    ü         土地一級開發基礎、一二級開發聯動模式與案例分析;

    ü         土地一級開發操作中的核心問題(土地流轉、資金流轉與合作機制)分析及解決途徑分享;

    ü         大規模土地開發中拆遷、功能置換、土地指標等關鍵問題處理分析;

    ü         土地一級開發中產業、商業、公建等處理路徑,及其與土地價值關系分析;

    ü         一級開發政企合作模式、政企合作協議擬定與操作案例分析;

    ü         一級開發成本構成、風險與風險控制模式設計…

    三、    適合對象

    ü         房地產企業董事長、總經理、開發總監

    ü         房地產投資總監及其他高管:一二級土地開拓人員。

    ü         房地產開發企業總部及分公司開發運營部門

    四、    課程長度

    Ø         二天,十二個小時

     

    五、講師介紹

    楊老師: 中企聯首席開發專家講師  

    Ø         南京大學經濟學碩士;某上市集團戰略顧問事業部總經理;

    Ø         區域開發與旅游地產資深專家 ;深圳市舊城改造與重建專家組成員;長沙市先導區、重慶 兩江新區等城市專家顧問;清華大學、南京大學、西南交通大學等高校房地產總裁班講座教授

    Ø          

    Ø         12年城市咨詢與房地產相關經驗,專注亍城市發展與房地產新領域。先后參與海南長流新區、長沙新河三角洲、北京第二機場、重慶兩江新區、麗江古鎮、蘇州工業園、固安工業園等大型開發項目;先后為萬科、魯能、金地、華僑城、中糧、首創、港中旅等知名企業 提供顧問服務;并先后參與《新城模式》、《旅游地產》、《產業園模式》、《都市休閑》、《樓宇經濟》等著作出版。

    六、課程說明

    【培訓費用】人民幣3980元/人(費用包含:培訓教材費、資料費、講師費、茶歇費、場地費)。住宿餐費用自理!

    【地點時間】鄭州  2014年4月12-13日    具體地點見《參會確認函》詳告。

    【報名流程】確定參加本次活動致電客戶經理索取《報名表》及《參會確認函》

     

    七、    課程提綱


     

    第一部分:土地與土地開發基礎

    Part 01:土地開發流程與一、二級開發:

    1、        土地生命周期;

    2、        土地開發的幾個環節

    ²            城市進入性;

    ²            區域開發商業模式設計。

    ²            定位與規劃;

    ²            區域運作策略與土地營銷;

    ²            區域增值。

    3、        一、二級開發的差異性。

    4、        土地開發的法律問題;

    ²            國家對土地開發的法律規定;

    ²            地方政府對土地一級開發中的相關法律問題;

    ²            相關規定帶來的操作問題。

    第二部分:一級開發的模式與案例

    Part 02:一級開發模式分析

    1、        全程運營模式

    ²            模式解析;

    ²            全程運營模式的要點;

    ²            案例研究:亞龍灣一級開發淺析;

    2、        主導整合模式:

    ²            模式解析;

    ²            操作要點與成功要素;

    ²            案例研究:海南清水灣一級開發淺析;

    3、        一級主導開發模式:

    ²            模式解析;

    ²            操作要點與成功要素;

    ²            案例研究:天津泰達城一級開發淺析;

    4、        一二級聯動開發模式:

    ²            模式解析;

    ²            操作要點與成功要素;

    ²            案例研究:南京吉山產業園一級開發淺析;

    5、        公建代建開發模式:

    ²            模式解析;

    ²            操作要點與成功要素;

    ²            案例研究:阜陽一級開發淺析;

    Part 03:國內一、二級土地聯動開發成功案例分析:

    1、        成功案例標準;

    2、       案例01:金融街惠州金海灣項目----陌生區域一、二級開發捆綁案例。

    ²            發展歷程講解

    ²            發展定位與規劃調整;

    ²            合作方式;

    ²            排他性土地控制策略;

    ²            土地獲取方式;

    ²            啟動策略;

    ²            城市設施建設與區域土地開發。

    3、       案例02:揚州廣陵新城開發----典型三線城市一級開發;

    ²            發展歷程講解;

    ²            定位思考與功能確定;

    ²            歷史文化名城與區域開發的價值結合;

    ²            一級開發中的政企合作;

    ²            一、二級開發聯動實現措施。

    ²            一級價值兌現實現流程。

    4、       案例03:青島即墨 南山

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