人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團(tuán)隊管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運(yùn)營管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理
生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程
財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準(zhǔn)則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
存貨管理:生產(chǎn)現(xiàn)場物料高效流動與定置管理
一、 培訓(xùn)背景
生產(chǎn)現(xiàn)場物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進(jìn)貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點(diǎn)的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉庫?如何降低運(yùn)輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度,結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會,教授如何管理物流倉儲部門,提高倉庫運(yùn)營效率、提升部門績效以及物流倉儲部門在公司的影響。
六大名家強(qiáng)烈推薦――
●領(lǐng)導(dǎo)力大師:沃倫?本尼斯
●管理大師、《追求卓越》作者:湯姆?彼得斯
●中國國際航空公司董事長:李家祥 ●招商銀行行長:馬蔚華
●第一財經(jīng)日報總編:秦朔 ●科特勒營銷集團(tuán)高級顧問:孫路
二、培訓(xùn)對象
1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員;
2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。
三、培訓(xùn)時間、地點(diǎn)
2014年4月18日 地點(diǎn):昆明市
2014年4月21日 地點(diǎn):西安市
2014年4月25日 地點(diǎn):貴陽市
(每次培訓(xùn)授課上午8:30-8:50報到、交費(fèi)、領(lǐng)取學(xué)員資料,
9:00正式開課,下午17:00結(jié)束)
四、培訓(xùn)內(nèi)容
第一天上午授課內(nèi)容:
第一部分 存貨定義
第二部分 5S介紹與現(xiàn)場定置管理
第三部分 現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃
學(xué)習(xí)目標(biāo):
●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場存貨的定義與分類;
●介紹現(xiàn)場5S管理與定置管理;
●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域合理規(guī)劃。
第一天下午授課內(nèi)容:
第一部分 物賬處理
第二部分 表單流程分析
第三部分 案例教導(dǎo)、工具與方法分析
學(xué)習(xí)目標(biāo):
●學(xué)習(xí)現(xiàn)場物賬處理的原則與流程,介紹問題處理方法;
●學(xué)習(xí)物料表單流程的分析方法,介紹改善的原則與方法;
●具體案例分享、介紹存貨管理用到的工具與方法。
五、現(xiàn)場授課講師與培訓(xùn)方式
培訓(xùn)方式:情境學(xué)習(xí)+討論質(zhì)疑+互動交流+講師解析+實(shí)戰(zhàn)演練+講師總結(jié)
汪錦暉 中企聯(lián)特約培訓(xùn)師,原康師傅集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān)、高級咨詢師。
樓曉蓉中企聯(lián)專職講師,生產(chǎn)管理系列課程制作人,高級咨詢師,中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家,曾任職于國內(nèi)某大型公司數(shù)年生產(chǎn)培訓(xùn)主管,經(jīng)驗(yàn)豐富。
陳 鵬中企聯(lián)特約培訓(xùn)師,深圳(理光)工業(yè)發(fā)展公司制造部、改善推進(jìn)部部長。
楊海軍中企聯(lián)專職講師,生產(chǎn)管理系列課程制作人,高級咨詢師,中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家,曾擔(dān)任世界500強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)工程師、車間主任等職務(wù)。
孫洪艷 百朗專職講師,生產(chǎn)管理系列課程制作人,高級咨詢師,中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家,曾任職于國內(nèi)某大型公司數(shù)年生產(chǎn)培訓(xùn)主管,經(jīng)驗(yàn)豐富。
(每次培訓(xùn)從以上專家中選配,以實(shí)際通知到會專家為準(zhǔn))
六、認(rèn)證證書(如需辦理證書費(fèi)用為800元/人)
經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《培訓(xùn)證書》(帶國徽)。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用,根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份,二寸證件照2張,提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至?xí)?wù)組。
七、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)費(fèi)1680元/人(含學(xué)費(fèi)、資料講義、工具包、培訓(xùn)期間午餐),報到后統(tǒng)一開具發(fā)票;如需安排住宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。