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  • 2014年培訓計劃
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    人力專題: 薪酬績效 勞動關系勞務派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓招聘 人才測評 職業生涯規劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

    企業管理: 中高層管理行政秘書 企業流程管理 戰略管理 監事會董事會 培訓師 團隊管理 領導力培訓 執行力培訓 辦公技能 綜合管理 股權激勵 經營與運營管理 從技術走向管理 危機管理、 企業文化 品牌管理 內部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經營管理

    生產專題: 生產管理 班組長 倉儲管理 TPM生產維護 生產計劃與物料控制PMC 現場管理 6S(5S) 供應商管理 庫存控制 物流采購 供應鏈 項目管理 安全生產 質量品質 精益生產 工廠成本 產品管理

    銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿操作 商務談判 電話營銷 客戶服務  溝通管理 談判技巧 經銷商管理

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    財務專題: 非財務人員的財務管理 企業所得稅法 全面預算管理 應收賬款 財務管理 企業內部控制 新會計準則 財務報表 納稅籌劃 成本管理 企業融資

    課程詳細信息
    MTP中層干部進修班--管理者技能(各地開課)

    [開課時間]14年09月20日-14年09月21日

    [培訓師資]張老師

    [課程費用]6,800

    [培訓地區]遼寧

    [詳細地址]大連-市區酒店

    [課程內容]

    MTP中層干部進修班--管理者技能訓練

     

    課程內容

        第一部分:現代經理人角色認知與素養

    1、中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念

    2、中層經理常見的思想與管理誤區

    3、現代環境變化下對管理提出的挑戰

    4、出色經理的4種角色

    5、中層管理者是經營者的替身

    6、作為經營者替身的三項準則

    7、如何在工作中扮演好經營者替身

    第二部分:中層經理如何建設高績效的團隊

    1、團隊績效不良的原因分析

    2、高績效團隊合作提升績效的6點要素

    3、如何組建一個高績效的團隊的步驟與方法

    4、針對不同團隊發展階段如何采用不同的管理方式提升績效水平

    5、如何提高團隊間合作的組織程序與方法

    6、團隊沖突(部門間)的處理流程與方法

    第三部分:團隊階段式領導技能----如何在團隊的各個成長階段發展管理藝術 

    1、團隊發展的層次與階段

    2、團隊各階段的特點與風格

    3、領導團隊應該注意的問題與三大黃金法則

    4、情景案例訓練---領導者應該如何促進團隊的發展

    5、感覺差異、漸入佳境、純熟默契

    6、游戲---領導應擔任的領導者與執行者的角色

    第四部分:管理者激勵---領導的工作就是調動下屬積極性 激勵的意義,激勵的誤區―為什么很多領導不會激勵

    1、案例討論:兩個小女孩只有一個橘子

    2、激勵的需求理論、激勵的動態理論、激勵的標地理論

    3、領導者激勵常用的原則

    4、領導日常激勵的手段

    5、診斷:激勵手段的選擇---如何給員工送禮更有效

    第五部分: 管理者的目標管理

    1、經理人首先是人力資源的管理者

    2、管理者都應該作那些人力資源管理工作

    3、目標管理在工作中的操作要點

    4、如何設定標準與進行工作分析

    5、績效考核在管理中的運用

    6、日常工作考核的方法與工具

    7、考核后的面談技巧

    第六部分:經理人輔導員工技能---情景領導技能

    1、教練式經理應該擔任的職責

    2、輔導員工的方式---自我啟發、教育訓練、在職培養

    3、工作中輔導的四個步驟

    4、根據不同的員工需求進行輔導---如何劃分員工的階段

    5、決定員工完成任務的條件

    6、衡量員工發展的兩把尺子

    7、不同階段的員工如何進行有效的輔導

    8、錄像分析:如何診斷、領導員工

    9、案例實戰---6大企業管理案例分析

     

     

    2014年05月17-18日福建-廈門

    2014年06月14-15日廣東-深圳

    2014年07月19-20日廣西-南寧

    2014年08月09-10日浙江-杭州

    2014年08月23-24日湖北-襄陽

    2014年09月13-14日北京市

    2014年09月20-21日遼寧-大連

    2014年09月27-28日浙江-義烏

    2014年10月11-12日山西-太原

    2014年10月25-26日山東-青島

    2014年11月15-16日重慶市

    培訓費:6800元(含培訓費、資料費、稅金)可協助預訂酒店

     

    學員對象:企業中層管理人員

     

     

     

    講師介紹:

    師資力量

    講師介紹:張習寧

     聯想集團大客戶銷售主任,世界500強施樂(中國)大區經理,德國萊茵集團管理中心高級經理人。

     

    擅長領域:

    銷售 人力資源 領導藝術

     

    工作經歷:

     

            曾任聯想集團大客戶銷售主任,世界500強施樂(中國)大區經理,德國萊茵集團管理中心高級經理人,赴德國柏林培訓中心接受3個月講師訓練,成為德國萊茵商學院全球794位認證講師之一。

            美國情景領導研究會講師,美國DDI機構超一流服務講師,中國營銷管理協會、中國職業經理人研究會特約專家,海爾、多樂士等多家企業長期培訓咨詢教練。

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